生產(chǎn)組織與控制
- 所屬分類：
- 作者：
沈向東 主編
- 出版社：
機(jī)械工業(yè)出版社
- ISBN：9787111321354
- 出版日期：2011-1-1
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原價(jià)：
￥22.00元
現(xiàn)價(jià)：￥16.50元
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圖書簡介
本書以現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場為研究對象，以提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本與提高生產(chǎn)率為目標(biāo)，以現(xiàn)場改善為手段，通過案例引導(dǎo)，詳細(xì)介紹了生產(chǎn)組織與控制在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。生產(chǎn)組織與控制根本出發(fā)點(diǎn)是尋找生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種浪費(fèi)，運(yùn)用相關(guān)技術(shù)理論與專業(yè)知識，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行觀察、分析和處理，提出對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行改善的思路與方法，從微觀角度消除浪費(fèi)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法，使生產(chǎn)過程有序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
本書共分7章，內(nèi)容包括廠區(qū)布置、成組車間布置、操作法、生產(chǎn)現(xiàn)場改善、工程項(xiàng)目施工組織與資源配置、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與物料供應(yīng)和企業(yè)物流。為便于讀者理解本書的內(nèi)容，在緒論中增加了現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)知識和本書學(xué)習(xí)指導(dǎo)等內(nèi)容，并且各章節(jié)選取的案例都緊密聯(lián)系現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際。
本書案例詳實(shí)，取材豐富，貼近現(xiàn)場，實(shí)用性強(qiáng)，可作為高職高專院校各類工科專業(yè)教材，也可作為工程技術(shù)人員與企業(yè)管理人員的參考用書。
目錄
前言
緒論
第1章 廠區(qū)布置
1．1綜述
1．2廠區(qū)布置相關(guān)理論簡介
1．3教學(xué)任務(wù)安排
1．4廠區(qū)布置案例
1．5廠區(qū)布置模型制作
第2章 成組車間布置
2．1背景
2．2成組車間布置相關(guān)理論簡介
2．3教學(xué)任務(wù)安排
2．4成組車間布置案例
第3章 操作法
3．1背景
3．2操作法基礎(chǔ)理論簡介
3．3教學(xué)任務(wù)安排
3．4作業(yè)分析案例
3．5作業(yè)測定案例
第4章 生產(chǎn)現(xiàn)場改善
4．1背景
4．2現(xiàn)場改善基礎(chǔ)知識
4．3教學(xué)任務(wù)安排
4．4教學(xué)案例
第5章 工程項(xiàng)目施工組織與資源配置
5．1背景
5．2鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織與相關(guān)技術(shù)簡介
5．3教學(xué)任務(wù)安排
5．4鋼結(jié)構(gòu)廠房施工方案案例
5．5鋼結(jié)構(gòu)廠房工程資源優(yōu)化配置實(shí)例
第6章 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與物料供應(yīng)
6．1背景
6．2準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與物料供應(yīng)相關(guān)理論簡介
6．3教學(xué)任務(wù)安排
6．4滾動(dòng)計(jì)劃編制與生產(chǎn)能力調(diào)案例
6．5物料需求計(jì)劃案例
6．6看板案例
第7章 企業(yè)物流
7．1背景
7．2物流基礎(chǔ)知識簡介
7．3教學(xué)任務(wù)安排
7．4供應(yīng)物流案例
7．5生產(chǎn)物流案例
7．6銷售物流案例
參考文獻(xiàn)
