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助理物流師(國家職業資格三級)(第2版)--國家職業資格培訓教程,2013年最新..

  • 所屬分類:
    物流師職業..
  • 作者:
    中國就業培訓技術指導中心 組織編寫
  • 出版社:
    中國勞動社會保障出版社
  • ISBN:9787504563491
  • 出版日期:2013-8-1
  • 原價:
    ¥25.00元
    現價:¥46.00元
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圖書簡介

第1章  物品采購

 第1節  需求調查與預測

 第2節  采購談判

 第3節  供應商管理

 第4節  采購業務實施與組織

第2章  倉儲管理

 第1節  倉儲作業管理

 第2節  倉儲運營方案的實施

 第3節  庫存管理

第3章  配送管理

 第1節  編制配送作業計劃

 第2節  組織配送作業

第4章 運輸管理

 第1節  運輸商務運作

 第2節  運輸過程控制

 第3節  運輸合理化

第5章  生產物流管理

 第1節  生產物流分析

 第2節  生產物流計劃

 第3節  生產物流控制

第6章  國際貨運管理

 第1節  國際集裝箱運輸管理

 第2節  班輪貨運與代理業務管理

 第3節  租船運輸業務管理

 第4節  國際貨運中轉業務管理

 第5節  國際多式聯運及其業務管理

第7章  物流信息管理

 第1節  倉儲管理信息系統

 第2節  運輸管理信息系統

 第3節  貨運代理管理信息系統

第8章  物流英語基本概念


目錄

  第3章  配送管理

  第1節  編制配送作業計劃

  三、配送路線優化

  配送路線是指各送貨車輛向各個客戶送貨時所要經過的路線。配送路線合理與否對配送速度、成本、效益影響很大,采用科學的、合理的方法來優化配送路線,是配送管理中非常重要的工作。

  配送線路優化是指對一系列的發貨點和收貨點,組織適當的行車路線使車輛有序的通過它們,在滿足一定的約束條件下(貨物需求量與發送量,車輛容量限制,行駛里程限制),力爭實現一定的目標(行駛里程最短,使用車輛盡可能少)。配送路線的優化,是配送優化中的一個關鍵環節。設計合理、高效的配送路線方案,不僅可以減少配送時間,降低作業成本,提高企業的效益,而且可以更好地為客戶服務,提高客戶的滿意度,維護企業良好的形象。

  1.配送路線優化的原則

  (1)確定目標

  目標的選擇是根據配送的具體要求、配送中心的實力及客觀條件來定。

  1)以效益最高為目標的選擇,計算時以利潤的數值最大為目標值。

  2)以成本最低為目標的選擇,實際上也是以效益為目標。

  3)以路程最短為目標的選擇,當成本與路程相關性較強時可以選。

  4)以t?km最小為目標的選擇,在“節約里程法”的計算中,采用這個目標。

  5)以準確性最高為目標的選擇,是配送中心重要的服務指標。

  另外,還可以選擇運力利用最合理、勞動消耗最低等作為目標。

  (2)確定配送路線的約束條件

  1)滿足所有收貨人對貨物品種、規格、數量的要求。

  2)滿足收貨人對貨物發到時間范圍的要求。

  3)在允許通行的時間范圍進行配送。

  4)各配送路線的貨物量不得超過車輛容積和載重量的限制。

  5)在配送中心現有運力允許的范圍內。

  2.配送路線優化的方法

  根據配送中心數量與客戶數量的不同,配送方式可以分為三種類型:一對一式配送、一對多式配送、多對多式配送。

  (1)一對一式配送

  一對一式配送是指由一個配送中心對一個客戶的專門配送。一對一式配送多發生在客戶需求量接近或者大于配送車輛的額定載重量,需專門派一輛或者多輛車一次或多次配送的情況下。該配送模式追求最短路線,提倡多裝快跑,以節約費用、提高配送效率為目標。

  目前解決最短路線問題的方法很多,如位勢法、“帚”型法、動態法等。這里不做詳細的舉例說明。

  (2)一對多式配送

  一對多式配送是指由一個供應點對多個客戶的共同配送模式,即在多品種、少批量的配送方式下,不同品種的貨物被整合到一起,然后以整車的方式通過配送中心送達客戶。在這種配送模式下,需要考慮的是選擇最短的路徑來完成配送任務。這類問題可以簡單描述為在一個已知的交通運輸網絡中,尋找從出發地到目的地的最佳路線。沿選定的最優配送路線分別送到各個客戶,以保證貨物按時送到,達到節約車輛、節省費用的目的。

  通常,這類問題可以考慮用網絡圖法或者節約里程法來解決。

  1)VSP網絡圖的原理

  ……

  2)節約里程法的基本設定

  ……

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