圖書簡介
品牌:博庫詳情基本信息 商品名稱:物流師(國家職業資格培訓教材) 作者:周潤 定 價:26 開本:32開 出版社:機械工業 ISBN號:9787111205913 頁數:357 出版時間:2007-02-01 版次:1 商品類型:圖書 印刷時間:2007-09-01 印次:1
目錄:序一
序二
前言
第一章 物流概述
第一節 物流管理的職能研究內容
一、物流管理的定義
二、物流管理職能
三、物流管理研究內容
四、發展現代物流管理的意義
案例鏈接:“東大”物流管理的做法與啟示
第二節 現代物流管理的原則與實施步驟
一、物流管理的原則
二、物流管理實施階段
三、現代物流管理的發展趨勢
案例鏈接:FedEx的12條管理原則
復習思考題
第二章 物流管理組織
第一節 物流管理組織概述
一、物流管理組織的職能與作用
二、物流管理組織的構成要素與分類
三、物流管理組織的發展
第二節 物流管理組織形式與結構類型
一、物流管理組織形式
二、現代企業物流管理組織結構類型
第三節 物流管理組織設計
一、物流管理組織設計時應考慮的因素
二、物流管理組織設計原則
三、物流管理組織設計形式規范
案例鏈接:物流管理組織的新格局
復習思考題
第三章 物流運作管理
第一節 運輸管理
一、運輸概述
二、運輸方式
案例鏈接:空運鮮啤
三、運輸合理化
案例鏈接:山東“大舜”號海難日本花王公司的復合運輸體系
第二節 倉儲管理與庫存控制、倉儲管理
案例鏈接:某企業倉儲管理操作流程
二、庫存控制
三、庫存合理化
案例鏈接:透視“零庫存”
第三節 包裝管理
一、包裝概述
二、包裝合理化管理
案例鏈接:TEcH PLASTUS聯合公司包裝管理的合理化
第四節 裝卸搬運管理
一、裝卸搬運概念與作用
_二、裝卸搬運的特點
三、裝卸搬運作業內容與方法
四、活性指數
五、裝卸搬運的種類
六、裝卸搬運作業合理化的原則
第五節 配送管理
一、配送概述
二、配送中心
三、配送網絡類型
四、配送模式
五、配送作業流程
六、配送服務方式
七、物流配送合理化
八、配送計劃概述-
案例鏈接:完善的物流配送,使沃爾瑪成長為世界零售業巨頭
第六節 流通加工管理
一、流通加工概述
二、流通加工合理化
案例鏈接:時裝RSD服務
第七節 物流信息管理
一、物流信息概述
二、物流信息分析與處理
案例鏈接:抓住物流的“牛鼻子”
三、物流信息系統概述
四、物流信息系統的建設
案例鏈接:Oxford公司中的系統切換問題寶供物流信息系統
復習思考題
第四章 物流服務管理
第一節 物流服務管理概述
一、物流服務概述
二、物流服務能力與評價
三、物流服務管理的概念
四、物流服務管理的目的與原則
第二節 物流服務水平策略的確定
一、確定物流服務水平的一般步驟與注意事項
二、以不同導向確定物流服務水平
三、動態物流服務水平的確定
第三節 增值物流服務
一、增值物流服務的概念
二、增值性物流服務類型
案例鏈接:上海友誼集團為客戶提供的個性化物流服務
復習思考題
第五章 物流質量管理
第一節 物流質量管理概述
一、物流質量管理定義
二、物流質量管理的內容
三、物流質量管理特點
四、物流質量衡量
五、物流質量評價指標體系
第二節 物流質量管理實施
一、物流質量管理實施步驟
二、物流質量管理應把握的幾個要點
三、保證物流質量體系運轉的基本方式——PDcA循環法
案例鏈接:以高質量贏得大市場
復習思考題
第六章 物流成本管理
第一節 物流成本管理概述
一、物流成本的構成
二、物流成本管理內容
三、物流成本管理原則
四、物流成本管理的作用
第二節 物流成本管理實施、物流成本管理實施步驟
二、加強物流成本控制的途徑
三、作業成本法
案例鏈接:物流成本分析案例
復習思考題
第七章 第三方物流
第一節 第三方物流概述
一、第三方物流的概念
二、第三方物流的類型
三、第三方物流管理的內容
四、第三方物流的特點
第二節 第三方物流服務的實施
一、物流外包
二、第三方物流基本原則
三、第三方物流運作模式
四、第三方物流的實施步驟
案例鏈接:宜賓安吉物流集團向第三方物流轉型的成功典范
第三節 第四方物流概述
一、第四方物流產生背景與條件
二、第四方物流的特點與作用
三、第四方物流和第三方物流的聯系與區別
四、第四方物流基本運作方式
案例鏈接:從3PL到4PL
復習思考題
第八章 物流系統規劃
第一節 物流系統規劃概述
一、物流系統規劃的目標
第二節 物流成本管理實施、物流成本管理實施步驟
二、加強物流成本控制的途徑
三、作業成本法
案例鏈接:物流成本分析案例
復習思考題
第七章 第三方物流
第一節 第三方物流概述
一、第三方物流的概念
二:、第三方物流的類型
三、第三方物流管理的內容
四、第三方物流的特點
第二節 第三方物流服務的實施
一、物流外包
二、第三方物流基本原則
三、第三方物流運作模式
四、第三方物流的實施步驟
案例鏈接:宜賓安吉物流集團向第三方物流轉型的成功典范
第三節 第四方物流概述
一、第四方物流產生背景與條件
二、第四方物流的特點與作用
三、第四方物流和第三方物流的聯系與區別
四、第四方物流基本運作方式
案例鏈接:從3PL到4PL
復習思考題
第八章 物流系統規劃
第一節 物流系統規劃概述
一、物流系統規劃的目標
二、物流系統規劃的領域
三、物流系統規劃的基本內容
四、物流系統規劃的層次
五、物流系統規劃的約束因素
六、物流系統規劃原則
七、物流系統規劃的基本過程
第二節 區域物流系統規劃
一、區域物流系統的目標
二、區域物流系統特點
三、區域物流系統基本模式
四、區域物流系統規劃的程序
案例鏈接:國外政府如何推進物流的發展
復習思考題
試題庫
知識要求試題
一、判斷題 試題(309) 答案(335)
二、選擇題
(一)單選題 試題(312) 答案(335)
(二)多選題 試題(319) 答案(335)
三、計算題 試題(324) 答案(336)
技能要求試題
案例分析
案例1
案例2
案例3
案例4
模擬試卷樣例
附錄物流師資格認證考試試卷(2006)
參考文獻
目錄
品牌:博庫
基本信息
商品名稱:物流師(國家職業資格培訓教材) | ||
作者:周潤 | 定 價:26 | 開本:32開 |
出版社:機械工業 | ISBN號:9787111205913 | 頁數:357 |
出版時間:2007-02-01 | 版次:1 | 商品類型:圖書 |
印刷時間:2007-09-01 | 印次:1 |
目錄:
序一
序二
前言
第一章 物流概述
第一節 物流管理的職能研究內容
一、物流管理的定義
二、物流管理職能
三、物流管理研究內容
四、發展現代物流管理的意義
案例鏈接:“東大”物流管理的做法與啟示
第二節 現代物流管理的原則與實施步驟
一、物流管理的原則
二、物流管理實施階段
三、現代物流管理的發展趨勢
案例鏈接:FedEx的12條管理原則
復習思考題
第二章 物流管理組織
第一節 物流管理組織概述
一、物流管理組織的職能與作用
二、物流管理組織的構成要素與分類
三、物流管理組織的發展
第二節 物流管理組織形式與結構類型
一、物流管理組織形式
二、現代企業物流管理組織結構類型
第三節 物流管理組織設計
一、物流管理組織設計時應考慮的因素
二、物流管理組織設計原則
三、物流管理組織設計形式規范
案例鏈接:物流管理組織的新格局
復習思考題
第三章 物流運作管理
第一節 運輸管理
一、運輸概述
二、運輸方式
案例鏈接:空運鮮啤
三、運輸合理化
案例鏈接:山東“大舜”號海難日本花王公司的復合運輸體系
第二節 倉儲管理與庫存控制、倉儲管理
案例鏈接:某企業倉儲管理操作流程
二、庫存控制
三、庫存合理化
案例鏈接:透視“零庫存”
第三節 包裝管理
一、包裝概述
二、包裝合理化管理
案例鏈接:TEcH PLASTUS聯合公司包裝管理的合理化
第四節 裝卸搬運管理
一、裝卸搬運概念與作用
_二、裝卸搬運的特點
三、裝卸搬運作業內容與方法
四、活性指數
五、裝卸搬運的種類
六、裝卸搬運作業合理化的原則
第五節 配送管理
一、配送概述
二、配送中心
三、配送網絡類型
四、配送模式
五、配送作業流程
六、配送服務方式
七、物流配送合理化
八、配送計劃概述-
案例鏈接:完善的物流配送,使沃爾瑪成長為世界零售業巨頭
第六節 流通加工管理
一、流通加工概述
二、流通加工合理化
案例鏈接:時裝RSD服務
第七節 物流信息管理
一、物流信息概述
二、物流信息分析與處理
案例鏈接:抓住物流的“牛鼻子”
三、物流信息系統概述
四、物流信息系統的建設
案例鏈接:Oxford公司中的系統切換問題寶供物流信息系統
復習思考題
第四章 物流服務管理
第一節 物流服務管理概述
一、物流服務概述
二、物流服務能力與評價
三、物流服務管理的概念
四、物流服務管理的目的與原則
第二節 物流服務水平策略的確定
一、確定物流服務水平的一般步驟與注意事項
二、以不同導向確定物流服務水平
三、動態物流服務水平的確定
第三節 增值物流服務
一、增值物流服務的概念
二、增值性物流服務類型
案例鏈接:上海友誼集團為客戶提供的個性化物流服務
復習思考題
第五章 物流質量管理
第一節 物流質量管理概述
一、物流質量管理定義
二、物流質量管理的內容
三、物流質量管理特點
四、物流質量衡量
五、物流質量評價指標體系
第二節 物流質量管理實施
一、物流質量管理實施步驟
二、物流質量管理應把握的幾個要點
三、保證物流質量體系運轉的基本方式——PDcA循環法
案例鏈接:以高質量贏得大市場
復習思考題
第六章 物流成本管理
第一節 物流成本管理概述
一、物流成本的構成
二、物流成本管理內容
三、物流成本管理原則
四、物流成本管理的作用
第二節 物流成本管理實施、物流成本管理實施步驟
二、加強物流成本控制的途徑
三、作業成本法
案例鏈接:物流成本分析案例
復習思考題
第七章 第三方物流
第一節 第三方物流概述
一、第三方物流的概念
二、第三方物流的類型
三、第三方物流管理的內容
四、第三方物流的特點
第二節 第三方物流服務的實施
一、物流外包
二、第三方物流基本原則
三、第三方物流運作模式
四、第三方物流的實施步驟
案例鏈接:宜賓安吉物流集團向第三方物流轉型的成功典范
第三節 第四方物流概述
一、第四方物流產生背景與條件
二、第四方物流的特點與作用
三、第四方物流和第三方物流的聯系與區別
四、第四方物流基本運作方式
案例鏈接:從3PL到4PL
復習思考題
第八章 物流系統規劃
第一節 物流系統規劃概述
一、物流系統規劃的目標
第二節 物流成本管理實施、物流成本管理實施步驟
二、加強物流成本控制的途徑
三、作業成本法
案例鏈接:物流成本分析案例
復習思考題
第七章 第三方物流
第一節 第三方物流概述
一、第三方物流的概念
二:、第三方物流的類型
三、第三方物流管理的內容
四、第三方物流的特點
第二節 第三方物流服務的實施
一、物流外包
二、第三方物流基本原則
三、第三方物流運作模式
四、第三方物流的實施步驟
案例鏈接:宜賓安吉物流集團向第三方物流轉型的成功典范
第三節 第四方物流概述
一、第四方物流產生背景與條件
二、第四方物流的特點與作用
三、第四方物流和第三方物流的聯系與區別
四、第四方物流基本運作方式
案例鏈接:從3PL到4PL
復習思考題
第八章 物流系統規劃
第一節 物流系統規劃概述
一、物流系統規劃的目標
二、物流系統規劃的領域
三、物流系統規劃的基本內容
四、物流系統規劃的層次
五、物流系統規劃的約束因素
六、物流系統規劃原則
七、物流系統規劃的基本過程
第二節 區域物流系統規劃
一、區域物流系統的目標
二、區域物流系統特點
三、區域物流系統基本模式
四、區域物流系統規劃的程序
案例鏈接:國外政府如何推進物流的發展
復習思考題
試題庫
知識要求試題
一、判斷題 試題(309) 答案(335)
二、選擇題
(一)單選題 試題(312) 答案(335)
(二)多選題 試題(319) 答案(335)
三、計算題 試題(324) 答案(336)
技能要求試題
案例分析
案例1
案例2
案例3
案例4
模擬試卷樣例
附錄物流師資格認證考試試卷(2006)
參考文獻
序二
前言
第一章 物流概述
第一節 物流管理的職能研究內容
一、物流管理的定義
二、物流管理職能
三、物流管理研究內容
四、發展現代物流管理的意義
案例鏈接:“東大”物流管理的做法與啟示
第二節 現代物流管理的原則與實施步驟
一、物流管理的原則
二、物流管理實施階段
三、現代物流管理的發展趨勢
案例鏈接:FedEx的12條管理原則
復習思考題
第二章 物流管理組織
第一節 物流管理組織概述
一、物流管理組織的職能與作用
二、物流管理組織的構成要素與分類
三、物流管理組織的發展
第二節 物流管理組織形式與結構類型
一、物流管理組織形式
二、現代企業物流管理組織結構類型
第三節 物流管理組織設計
一、物流管理組織設計時應考慮的因素
二、物流管理組織設計原則
三、物流管理組織設計形式規范
案例鏈接:物流管理組織的新格局
復習思考題
第三章 物流運作管理
第一節 運輸管理
一、運輸概述
二、運輸方式
案例鏈接:空運鮮啤
三、運輸合理化
案例鏈接:山東“大舜”號海難日本花王公司的復合運輸體系
第二節 倉儲管理與庫存控制、倉儲管理
案例鏈接:某企業倉儲管理操作流程
二、庫存控制
三、庫存合理化
案例鏈接:透視“零庫存”
第三節 包裝管理
一、包裝概述
二、包裝合理化管理
案例鏈接:TEcH PLASTUS聯合公司包裝管理的合理化
第四節 裝卸搬運管理
一、裝卸搬運概念與作用
_二、裝卸搬運的特點
三、裝卸搬運作業內容與方法
四、活性指數
五、裝卸搬運的種類
六、裝卸搬運作業合理化的原則
第五節 配送管理
一、配送概述
二、配送中心
三、配送網絡類型
四、配送模式
五、配送作業流程
六、配送服務方式
七、物流配送合理化
八、配送計劃概述-
案例鏈接:完善的物流配送,使沃爾瑪成長為世界零售業巨頭
第六節 流通加工管理
一、流通加工概述
二、流通加工合理化
案例鏈接:時裝RSD服務
第七節 物流信息管理
一、物流信息概述
二、物流信息分析與處理
案例鏈接:抓住物流的“牛鼻子”
三、物流信息系統概述
四、物流信息系統的建設
案例鏈接:Oxford公司中的系統切換問題寶供物流信息系統
復習思考題
第四章 物流服務管理
第一節 物流服務管理概述
一、物流服務概述
二、物流服務能力與評價
三、物流服務管理的概念
四、物流服務管理的目的與原則
第二節 物流服務水平策略的確定
一、確定物流服務水平的一般步驟與注意事項
二、以不同導向確定物流服務水平
三、動態物流服務水平的確定
第三節 增值物流服務
一、增值物流服務的概念
二、增值性物流服務類型
案例鏈接:上海友誼集團為客戶提供的個性化物流服務
復習思考題
第五章 物流質量管理
第一節 物流質量管理概述
一、物流質量管理定義
二、物流質量管理的內容
三、物流質量管理特點
四、物流質量衡量
五、物流質量評價指標體系
第二節 物流質量管理實施
一、物流質量管理實施步驟
二、物流質量管理應把握的幾個要點
三、保證物流質量體系運轉的基本方式——PDcA循環法
案例鏈接:以高質量贏得大市場
復習思考題
第六章 物流成本管理
第一節 物流成本管理概述
一、物流成本的構成
二、物流成本管理內容
三、物流成本管理原則
四、物流成本管理的作用
第二節 物流成本管理實施、物流成本管理實施步驟
二、加強物流成本控制的途徑
三、作業成本法
案例鏈接:物流成本分析案例
復習思考題
第七章 第三方物流
第一節 第三方物流概述
一、第三方物流的概念
二、第三方物流的類型
三、第三方物流管理的內容
四、第三方物流的特點
第二節 第三方物流服務的實施
一、物流外包
二、第三方物流基本原則
三、第三方物流運作模式
四、第三方物流的實施步驟
案例鏈接:宜賓安吉物流集團向第三方物流轉型的成功典范
第三節 第四方物流概述
一、第四方物流產生背景與條件
二、第四方物流的特點與作用
三、第四方物流和第三方物流的聯系與區別
四、第四方物流基本運作方式
案例鏈接:從3PL到4PL
復習思考題
第八章 物流系統規劃
第一節 物流系統規劃概述
一、物流系統規劃的目標
第二節 物流成本管理實施、物流成本管理實施步驟
二、加強物流成本控制的途徑
三、作業成本法
案例鏈接:物流成本分析案例
復習思考題
第七章 第三方物流
第一節 第三方物流概述
一、第三方物流的概念
二:、第三方物流的類型
三、第三方物流管理的內容
四、第三方物流的特點
第二節 第三方物流服務的實施
一、物流外包
二、第三方物流基本原則
三、第三方物流運作模式
四、第三方物流的實施步驟
案例鏈接:宜賓安吉物流集團向第三方物流轉型的成功典范
第三節 第四方物流概述
一、第四方物流產生背景與條件
二、第四方物流的特點與作用
三、第四方物流和第三方物流的聯系與區別
四、第四方物流基本運作方式
案例鏈接:從3PL到4PL
復習思考題
第八章 物流系統規劃
第一節 物流系統規劃概述
一、物流系統規劃的目標
二、物流系統規劃的領域
三、物流系統規劃的基本內容
四、物流系統規劃的層次
五、物流系統規劃的約束因素
六、物流系統規劃原則
七、物流系統規劃的基本過程
第二節 區域物流系統規劃
一、區域物流系統的目標
二、區域物流系統特點
三、區域物流系統基本模式
四、區域物流系統規劃的程序
案例鏈接:國外政府如何推進物流的發展
復習思考題
試題庫
知識要求試題
一、判斷題 試題(309) 答案(335)
二、選擇題
(一)單選題 試題(312) 答案(335)
(二)多選題 試題(319) 答案(335)
三、計算題 試題(324) 答案(336)
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案例1
案例2
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