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圖書簡(jiǎn)介

品牌：圖書

詳情

商品基本信息，請(qǐng)以下列介紹為準(zhǔn)
商品名稱：	倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理
作者：	吉亮
市場(chǎng)價(jià)：	38元
文軒網(wǎng)價(jià)：	32.3元【85折】
ISBN號(hào)：	9787811179958
出版社：	北京大學(xué)出版社
商品類型：	圖書

其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)）
裝幀：	開(kāi)本：	語(yǔ)種：
出版時(shí)間：2010-05-01	版次：1	頁(yè)數(shù)：
印刷時(shí)間：	印次：1	字?jǐn)?shù)：
溫馨提示：出版時(shí)間超過(guò)3年的圖書，因長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存可能會(huì)產(chǎn)生紙張缺陷，敬請(qǐng)諒解！

主編推薦

《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》：21世紀(jì)全國(guó)高職高專物流管理系列實(shí)用規(guī)劃教材

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》基于倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的工作流程，緊密結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理活動(dòng)的需要，系統(tǒng)介紹了倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的基礎(chǔ)知識(shí)。《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》共13章內(nèi)容：第1章至第4章是倉(cāng)儲(chǔ)部分，第5章至第7章是配送部分，第8章至第13章是倉(cāng)儲(chǔ)與配送共有部分。《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》內(nèi)容選材恰當(dāng)，編寫思路清晰，具有很強(qiáng)的適用性和操作性。     《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》可作為高職院校物流管理及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)教材和參考用書。

目錄

第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 1.1倉(cāng)儲(chǔ)概述 1.1.1倉(cāng)儲(chǔ)的起源及概念 1.1.2倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義 1.1.3倉(cāng)儲(chǔ)的作用 1.1.4倉(cāng)儲(chǔ)的種類 1.1.5倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)及發(fā)展趨勢(shì) 1.2倉(cāng)儲(chǔ)功能及其在物流中的作用 1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)功能 1.2.2倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用 1.3倉(cāng)儲(chǔ)管理 1.3.1倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義 1.3.2倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容 1.3.3倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則 1.3.4倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本要求 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第2章倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局 2.1倉(cāng)庫(kù)功能與分類 2.1.1倉(cāng)庫(kù)概述 2.1.2倉(cāng)庫(kù)的分類 2.2倉(cāng)庫(kù)構(gòu)成與布局 2.2.1倉(cāng)庫(kù)的總體構(gòu)成 2.2.2倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu) 2.2.3倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)布局 2.3倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與儲(chǔ)貨布置 2.3.1倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 2.3.2儲(chǔ)貨區(qū)的規(guī)劃 2.3.3儲(chǔ)貨區(qū)的布置 2.3.4貨位編號(hào) 2.3.5儲(chǔ)位管理 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第3章倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理 3.1倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理概述 3.1.1倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理的意義 3.1.2倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容 3.2倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法 3.2.1保管倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng) 3.2.2混藏倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng) 3.2.3消費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng) 3.2.4倉(cāng)庫(kù)租賃經(jīng)營(yíng) 3.2.5倉(cāng)儲(chǔ)多種經(jīng)營(yíng)和增值服務(wù) 3.3倉(cāng)儲(chǔ)合同 3.3.1倉(cāng)儲(chǔ)合同的標(biāo)的和標(biāo)的物 3.3.2倉(cāng)儲(chǔ)合同的特征 3.3.3倉(cāng)儲(chǔ)合同的主要條款 3.3.4倉(cāng)儲(chǔ)合同中當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù) 3.3.5倉(cāng)儲(chǔ)合同的糾紛預(yù)防 3.3.6倉(cāng)儲(chǔ)合同中的違約責(zé)任 3.4倉(cāng)單 3.4.1倉(cāng)單概述 3.4.2倉(cāng)單業(yè)務(wù) 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第4章倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理 4.1入庫(kù)作業(yè)管理 4.1.1入庫(kù)前的相關(guān)事項(xiàng) 4.1.2入庫(kù)作業(yè) 4.2在庫(kù)作業(yè)管理 4.2.1理貨 4.2.2堆碼作業(yè) 4.2.3墊垛和苫蓋 4.2.4貨垛牌 4.3出庫(kù)作業(yè)管理 4.3.1出庫(kù)作業(yè)的依據(jù)和要求 4.3.2商品出庫(kù)的形式 4.3.3商品出庫(kù)作業(yè)的程序 4.3.4商品出庫(kù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第5章配送概述 5.1配送的概念及分類 5.1.1配送的概念 5.1.2配送類型 5.1.3配送合理化 5.2配送的功能及模式 5.2.1配送的作用 5.2.2配送的功能要素 5.2.3配送模式 5.2.4配送的流程 5.3配送中心 5.3.1配送中心的定義和分類 5.3.2配送中心的功能 5.3.3配送中心選址 5.3.4配送中心的內(nèi)部規(guī)劃與合理布局 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第6章配送作業(yè)管理 6.1進(jìn)貨作業(yè) 6.2訂單處理 6.2.1訂單處理的流程 6.2.2訂單接受 6.2.3訂單內(nèi)容確認(rèn) 6.2.4存貨查詢及依訂單分配存貨 6.2.5訂單資料輸出 6.3揀貨作業(yè) 6.3.1揀貨作業(yè)的含義 6.3.2揀貨作業(yè)的基本過(guò)程 6.3.3揀貨單位 6.3.4揀貨方式 6.3.5揀貨策略 6.4補(bǔ)貨作業(yè) 6.4.1補(bǔ)貨方式 6.4.2補(bǔ)貨時(shí)機(jī) 6.5配貨作業(yè) 6.5.1貼客戶標(biāo)簽 6.5.2分揀 6.5.3出貨檢查 6.5.4包裝、捆包 6.5.5出貨形式 6.6送貨作業(yè) 6.6.1送貨作業(yè)的特點(diǎn) 6.6.2送貨作業(yè)的基本流程 6.6.3提高送貨效率的措施 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第7章配送運(yùn)輸管理 7.1配送車輛調(diào)度 7.1.1車輛調(diào)度工作的作用及特點(diǎn) 7.1.2車輛調(diào)度的原則 7.1.3車輛調(diào)度的方法 7.2配送車輛積載與配載 7.2.1配送車輛積載及其影響因素 7.2.2車輛積載的原則 7.2.3提高車輛裝載效率的具體辦法 7.2.4配送車輛堆積 7.3配送路線的選擇和優(yōu)化 7.3.1配送線路選擇和優(yōu)化的意義 7.3.2配送線路的選擇和優(yōu)化的方法 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第8章倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心設(shè)備 8.1倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心設(shè)備及選擇 8.1.1倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心設(shè)備介紹 8.1.2倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心設(shè)備的選擇 8.2叉車 8.2.1叉車的概念 8.2.2叉車的特點(diǎn) 8.2.3叉車的種類 8.2.4叉車的選用 8.3托盤 8.3.1托盤的概念 8.3.2托盤的分類 8.3.3托盤標(biāo)準(zhǔn)化 8.4貨架 8.4.1貨架的概念及功能 8.4.2貨架的分類 8.4.3幾種常用貨架 8.5倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心的其他設(shè)備 8.6自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù) 8.6.1自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)生與發(fā)展 8.6.2自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的功能 8.6.3自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施與設(shè)備 8.6.4自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn) 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第9章倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心現(xiàn)場(chǎng)管理 9.1倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心現(xiàn)場(chǎng)管理工具 9.1.15S管理 9.1.2目視管理 9.1.3顏色管理 9.2保管養(yǎng)護(hù) 9.2.1物品質(zhì)量變化的類型 9.2.2物品養(yǎng)護(hù)的技術(shù)和方法 9.3檢查與盤點(diǎn) 9.3.1倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心盤點(diǎn)的目的和內(nèi)容 9.3.2倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心盤點(diǎn)的流程及方法 9.3.3倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心盤點(diǎn)的準(zhǔn)備與組織 9.3.4盤點(diǎn)結(jié)果的處理 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第10章倉(cāng)儲(chǔ)與配送庫(kù)存管理 10.1庫(kù)存概述 10.1.1庫(kù)存的概念 10.1.2庫(kù)存的作用 10.1.3庫(kù)存的分類 10.1.4庫(kù)存管理的基本目標(biāo)和方法 10.2ABC分類法 10.2.1ABC分類法的基本原理 10.2.2確定ABC分類的國(guó)際慣例 10.2.3ABC三類存貨庫(kù)存的控制 10.2.4ABC分類法的應(yīng)用舉例 10.3經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 10.3.1經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念 10.3.2經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的基本原理 10.3.3經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定 10.4定量訂貨法 10.5定期訂貨法 10.6MRP庫(kù)存控制方法 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第11章倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本管理 11.1倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 11.1.1倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成 11.1.2倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算 11.1.3倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制 11.2配送成本管理 11.2.1配送成本的構(gòu)成 11.2.2配送成本的計(jì)算 11.2.3配送成本的控制 11.2.4降低配送成本的策略 11.3關(guān)鍵運(yùn)作指標(biāo)控制 11.3.1建立倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理指標(biāo)體系的意義和原則 11.3.2倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理指標(biāo)體系 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第12章倉(cāng)儲(chǔ)和配送安全管理 12.1安全管理規(guī)章制度 12.1.1倉(cāng)庫(kù)和配送中心安全管理的意義 12.1.2倉(cāng)儲(chǔ)與配送安全管理的思想和要求 12.1.3倉(cāng)儲(chǔ)與配送安全管理的內(nèi)容 12.1.4倉(cāng)儲(chǔ)與配送安全管理制度 12.2倉(cāng)庫(kù)與配送中心消防管理 12.2.1火災(zāi)知識(shí) 12.2.2防火 12.2.3滅火 12.2.4倉(cāng)庫(kù)與配送中心消防管理措施 12.3防盜和安全作業(yè)管理 12.3.1防盜工作 12.3.2安全作業(yè) 12.4倉(cāng)庫(kù)與配送中心其他的安全管理 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第13章倉(cāng)儲(chǔ)與配送信息技術(shù) 13.1倉(cāng)儲(chǔ)與配送信息技術(shù)介紹 13.1.1條碼技術(shù) 13.1.2射頻識(shí)別技術(shù) 13.1.3電子數(shù)據(jù)交換技術(shù) 13.1.4全球定位系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng) 13.2倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理信息系統(tǒng) 13.2.1倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理系統(tǒng)的組成 13.2.2倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) 13.2.3倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 參考文獻(xiàn)

目錄

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