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【圣才教育】2014年投資建設(shè)項目管理師《投資建設(shè)項目組織》過關(guān)必做1500題【含..
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投資建設(shè)項..
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現(xiàn)價:¥0.00元
圖書簡介
品牌:圣才教育
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2014年投資建設(shè)項目管理師《投資建設(shè)項目組織》過關(guān)必做1500題【含2009~2012年真題及詳解】[免費下載]
第1章 建設(shè)項目管理相關(guān)理論的應(yīng)用
◆歷年真題分章詳解
2012年真題詳解
2011年真題詳解
2010年真題詳解
2009年真題詳解
◆過關(guān)必做習(xí)題精練
1.1 管理的職能、原理和方法
1.2 投資建設(shè)項目
1.3 建設(shè)項目管理的類型、目標和任務(wù)
1.4 投資建設(shè)項目目標動態(tài)控制
1.5 界面管理在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用
1.6 價值工程的原理及其應(yīng)用
第2章 建設(shè)項目管理的組織理論及組織工具
◆歷年真題分章詳解
2012年真題詳解
2011年真題詳解
2010年真題詳解
2009年真題詳解
◆過關(guān)必做習(xí)題精練
2.1 組織與目標的關(guān)系
2.2 建設(shè)項目的項目結(jié)構(gòu)分解及其編碼
2.3 基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用
2.4 業(yè)主方建設(shè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)
2.5 工作任務(wù)分工和管理職能分工
2.6 工作流程組織
2.7 建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計
第3章 建設(shè)項目實施的組織模式
◆歷年真題分章詳解
2012年真題詳解
2011年真題詳解
2010年真題詳解
2009年真題詳解
◆過關(guān)必做習(xí)題精練
3.1 建設(shè)項目法人責(zé)任制
3.2 業(yè)主方管理的組織模式
3.3 建設(shè)項目業(yè)主方管理部門的設(shè)置原則和任務(wù)
3.4 建設(shè)項目的管理咨詢
3.5 建設(shè)項目工程任務(wù)實施的模式
3.6 特許經(jīng)營項目常用模式
3.7 建設(shè)項目管理的發(fā)展趨勢
第4章 建設(shè)項目人力資源管理
◆歷年真題分章詳解
2012年真題詳解
2011年真題詳解
2010年真題詳解
2009年真題詳解
◆過關(guān)必做習(xí)題精練
4.1 建設(shè)項目人力資源管理的特點和任務(wù)
4.2 項目經(jīng)理
4.3 建設(shè)項目人力資源管理的方法
4.4 建設(shè)項目溝通管理
第5章 投資建設(shè)項目信息管理
◆歷年真題分章詳解
2012年真題詳解
2011年真題詳解
2010年真題詳解
2009年真題詳解
◆過關(guān)必做習(xí)題精練
5.1 建設(shè)項目信息管理的任務(wù)
5.2 建設(shè)項目信息分類和編碼
5.3 建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)
5.4 工程管理信息化
5.5 建設(shè)項目文檔管理
為了幫助考生順利通過全國投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平考試,我們根據(jù)2014年考試大綱、參考教材和相關(guān)法律法規(guī)編寫了投資建設(shè)項目管理師“投資建設(shè)項目組織”的輔導(dǎo)系列(均提供免費下載,免費升級):
1.投資建設(shè)項目管理師《投資建設(shè)項目組織》過關(guān)必做1500題【含2009~2012年真題及詳解】
2.投資建設(shè)項目管理師《投資建設(shè)項目組織》【教材精講+真題解析】講義與視頻課程【30小時高清視頻】
3.投資建設(shè)項目管理師《投資建設(shè)項目組織》題庫【歷年真題詳解+章節(jié)題庫+考前押題】
本書是全國投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平考試科目《投資建設(shè)項目組織》的過關(guān)必做習(xí)題集。本書遵循2014年全國投資建設(shè)項目管理師參考教材《投資建設(shè)項目組織》的章目編排,共分為5章,每章由兩大部分組成:
第一部分為歷年真題分章詳解,精選了2009~2012年的真題,并按照2014年考試大綱、指定教材和法律法規(guī)對全部真題的答案進行了詳細的分析和說明。
第二部分為過關(guān)必做習(xí)題精練。所選習(xí)題基本涵蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識內(nèi)容,側(cè)重于選用常考重難點習(xí)題,并對所有習(xí)題進行了詳細的解答。
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與傳統(tǒng)圖書相比,本書具有以下四大特色:
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