圖書簡介
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書名:普通高等學校土木建筑類'十二五'應用型規劃教材:工程合同管理
原價:39.00元
售價:25.7元,便宜13.3元,折扣65
作者:
出版社:哈爾濱工程大學出版社
出版日期:2013-08-01
ISBN:9787566106377
字數:
頁碼:295
版次:1
裝幀:平裝
開本:16
商品重量:0.458kg
編輯推薦
《普通高等學校土木建筑類'十二五'應用型規劃教材:工程合同管理》由哈爾濱工程大學出版社出版。
內容提要
《普通高等學校土木建筑類'十二五'應用型規劃教材:工程合同管理》根據現行的相關法律、法規和合同文本,結合國內工程合同管理的研究與實踐,系統地介紹了合同法的基本原理,工程招投標基本制度、方法和實務,建設工程勘察、設計、監理、施工、物資采購合同等內容。
目錄
第1章緒論
1.1合同概述
1.2合同在工程項目管理中的地位與作用
1.3工程合同管理的發展過程
第2章合同法律基礎
2.1合同法概述
2.2合同的形式及其分類
2.3合同的訂立與效力
2.4合同的履行
2.5合同的變更、轉讓與終止
2.6合同的鑒證、公證與管理
2.7合同的違約責任
2.8合同糾紛的防范與處理
2.9案例分析
第3章工程招標與投標
3.1概述
3.2工程招標
3.3工程投標
3.4案例分析
第4章建設工程常用合同的管理
4.1建設工程合同關系及合同管理
4.2建設工程勘察、設計合同管理
4.3建設工程委托監理合同管理
4.4建設工程施工合同管理
4.5建設工程物資采購合同管理
4.6案例分析
第5章工程合同的總體策劃
5.1建設工程全壽命期合同體系及工程合同總體策劃
5.2合同類型的選擇
5.3合同結構模式
5.4案例分析
第6章工程合同風險管理
6.1風險管理概述
6.2工程合同風險分析與管理
6.3工程擔保與管理
6.4工程保險與管理
6.5案例分析
第7章工程合同的談判、簽訂與行政管理
7.1工程合同談判前的準備工作
7.2工程合同談判
7.3工程合同簽訂
7.4工程合同的行政管理
7.5案例分析
第8章工程索賠
8.1工程索賠概述
8.2工程索賠的程序及文件
8.3工程反索賠
8.4案例分析
第9章工程索賠值的計算
9.1干擾事件的影響分析方法
9.2工期索賠計算
9.3費用索賠計算的基本原則和方法
9.4工期拖延的費用索賠
9.5工程變更的費用索賠
9.6加速施工的費用索賠
9.7利潤索賠
9.8其他情況的費用索賠
9.9案例分析
第10章國際工程合同條件
10.1常用的國際工程合同條件簡介
10.2 FIDIC施工合同條件
10.3 FIDIC設計采購施工(EPC)/交鑰匙項目合同條件
10.4 FIDIC生產設備和設計一施工合同條件
10.5案例分析
第11章工程合同信息管理
11.1工程合同信息管理系統的特點和功能
11.2工程合同信息管理系統設計的原則和方法
模擬試題一
模擬試題二
模擬試題三
參考文獻
作者介紹
暫時沒有內容
文摘
版權頁:
![](g-ec4.images-./images/G/28/BOOK-Catalog/HBK/B00HEDO142_01_amzn.jpg)
5.2.3合同類型選擇的依據和方法
不同的合同類型具有不同的使用范圍和特點,對于建設工程項目而言,選擇哪種合同類型是非常重要的,合同類型的選擇有一定的依據和方法。
1.合同類型選擇的依據
合同類型的選擇與施工因素有關,如工程項目的設計深度、工程項目的規模和復雜程度、工程項目準備時間及工期要求、工程項目的外部環境、施工經驗、技術水平、項目管理、風險管理等。
(1)工程項目的設計深度。合同類型的選擇很大程度上取決于發包時業主對工程造價的準備程度,而工程造價的準備程度又取決于工程項目的設計深度。換句話說,采用哪種合同類型很大程度上取決于工程項目的設計深度。因此,根據設計深度來選擇合同類型是一個比較合理的方法,分析如下:
①工程項目的圖紙達到施工圖設計階段的要求,能滿足設備(含非標準設備)、材料等采購的需要,工程量能夠準確計算,工期一般不超過一年,且施工組織設計等完備的情況下,可以采用總價合同。
②業主在招標時,工程項目的設計圖紙不夠詳細,技術經濟指標不夠明確,或項目的工程量將來可能有較大出入,但工程項目已達到初步設計階段的要求,設計方案中的重大技術問題和試驗、設備要求已滿足,這種情況下可考慮采用單價合同。
③工程項目只達到概念設計階段的要求,只能滿足主要設備、材料的采購,滿足總價、技術設計、施工方案設計文件的編制要求,可以考慮采用成本加酬金合同。
(2)工程項目的規模和復雜程度。
①工程項目規模較大、技術復雜程度較高,可采用單價合同或成本加酬金合同。
②在同一個工程項目中,可對有把握、復雜程度較低的部分采用總價合同,對復雜程度較高、估算不準確的部分采用單價合同或成本加酬金合同。這種在同一個工程項目中采取不同的合同形式的方法,是業主和承包人能夠合理分擔不確定因素和風險的有效辦法。
③如果工程項目的規模小、復雜程度低、期程也較短,那么合同類型的選擇范圍就大,總價合同、單價合同及成本加酬金合同均可以選擇。序言
暫時沒有內容
目錄
基本信息
書名:普通高等學校土木建筑類'十二五'應用型規劃教材:工程合同管理
原價:39.00元
售價:25.7元,便宜13.3元,折扣65
作者:
出版社:哈爾濱工程大學出版社
出版日期:2013-08-01
ISBN:9787566106377
字數:
頁碼:295
版次:1
裝幀:平裝
開本:16
商品重量:0.458kg
編輯推薦
《普通高等學校土木建筑類'十二五'應用型規劃教材:工程合同管理》由哈爾濱工程大學出版社出版。
內容提要
《普通高等學校土木建筑類'十二五'應用型規劃教材:工程合同管理》根據現行的相關法律、法規和合同文本,結合國內工程合同管理的研究與實踐,系統地介紹了合同法的基本原理,工程招投標基本制度、方法和實務,建設工程勘察、設計、監理、施工、物資采購合同等內容。
目錄
第1章緒論
1.1合同概述
1.2合同在工程項目管理中的地位與作用
1.3工程合同管理的發展過程
第2章合同法律基礎
2.1合同法概述
2.2合同的形式及其分類
2.3合同的訂立與效力
2.4合同的履行
2.5合同的變更、轉讓與終止
2.6合同的鑒證、公證與管理
2.7合同的違約責任
2.8合同糾紛的防范與處理
2.9案例分析
第3章工程招標與投標
3.1概述
3.2工程招標
3.3工程投標
3.4案例分析
第4章建設工程常用合同的管理
4.1建設工程合同關系及合同管理
4.2建設工程勘察、設計合同管理
4.3建設工程委托監理合同管理
4.4建設工程施工合同管理
4.5建設工程物資采購合同管理
4.6案例分析
第5章工程合同的總體策劃
5.1建設工程全壽命期合同體系及工程合同總體策劃
5.2合同類型的選擇
5.3合同結構模式
5.4案例分析
第6章工程合同風險管理
6.1風險管理概述
6.2工程合同風險分析與管理
6.3工程擔保與管理
6.4工程保險與管理
6.5案例分析
第7章工程合同的談判、簽訂與行政管理
7.1工程合同談判前的準備工作
7.2工程合同談判
7.3工程合同簽訂
7.4工程合同的行政管理
7.5案例分析
第8章工程索賠
8.1工程索賠概述
8.2工程索賠的程序及文件
8.3工程反索賠
8.4案例分析
第9章工程索賠值的計算
9.1干擾事件的影響分析方法
9.2工期索賠計算
9.3費用索賠計算的基本原則和方法
9.4工期拖延的費用索賠
9.5工程變更的費用索賠
9.6加速施工的費用索賠
9.7利潤索賠
9.8其他情況的費用索賠
9.9案例分析
第10章國際工程合同條件
10.1常用的國際工程合同條件簡介
10.2 FIDIC施工合同條件
10.3 FIDIC設計采購施工(EPC)/交鑰匙項目合同條件
10.4 FIDIC生產設備和設計一施工合同條件
10.5案例分析
第11章工程合同信息管理
11.1工程合同信息管理系統的特點和功能
11.2工程合同信息管理系統設計的原則和方法
模擬試題一
模擬試題二
模擬試題三
參考文獻
作者介紹
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文摘
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5.2.3合同類型選擇的依據和方法
不同的合同類型具有不同的使用范圍和特點,對于建設工程項目而言,選擇哪種合同類型是非常重要的,合同類型的選擇有一定的依據和方法。
1.合同類型選擇的依據
合同類型的選擇與施工因素有關,如工程項目的設計深度、工程項目的規模和復雜程度、工程項目準備時間及工期要求、工程項目的外部環境、施工經驗、技術水平、項目管理、風險管理等。
(1)工程項目的設計深度。合同類型的選擇很大程度上取決于發包時業主對工程造價的準備程度,而工程造價的準備程度又取決于工程項目的設計深度。換句話說,采用哪種合同類型很大程度上取決于工程項目的設計深度。因此,根據設計深度來選擇合同類型是一個比較合理的方法,分析如下:
①工程項目的圖紙達到施工圖設計階段的要求,能滿足設備(含非標準設備)、材料等采購的需要,工程量能夠準確計算,工期一般不超過一年,且施工組織設計等完備的情況下,可以采用總價合同。
②業主在招標時,工程項目的設計圖紙不夠詳細,技術經濟指標不夠明確,或項目的工程量將來可能有較大出入,但工程項目已達到初步設計階段的要求,設計方案中的重大技術問題和試驗、設備要求已滿足,這種情況下可考慮采用單價合同。
③工程項目只達到概念設計階段的要求,只能滿足主要設備、材料的采購,滿足總價、技術設計、施工方案設計文件的編制要求,可以考慮采用成本加酬金合同。
(2)工程項目的規模和復雜程度。
①工程項目規模較大、技術復雜程度較高,可采用單價合同或成本加酬金合同。
②在同一個工程項目中,可對有把握、復雜程度較低的部分采用總價合同,對復雜程度較高、估算不準確的部分采用單價合同或成本加酬金合同。這種在同一個工程項目中采取不同的合同形式的方法,是業主和承包人能夠合理分擔不確定因素和風險的有效辦法。
③如果工程項目的規模小、復雜程度低、期程也較短,那么合同類型的選擇范圍就大,總價合同、單價合同及成本加酬金合同均可以選擇。
序言
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