供應(yīng)鏈管理(21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材——物流管理系列)
- 所屬分類:
- 作者:
高文華,王桂花 主編
- 出版社:
清華大學(xué)出版社
- ISBN:9787302197843
- 出版日期:2009-6-1
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原價(jià):
¥29.00元
現(xiàn)價(jià):¥20.10元
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圖書簡(jiǎn)介
本書從高職高專的辦學(xué)層次和培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),根據(jù)崗位需求和教師們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來組織編寫。全書立足于基本知識(shí)和基本技能的教育,以任務(wù)為驅(qū)動(dòng),融工作過程于教學(xué)設(shè)計(jì)當(dāng)中,著眼于供應(yīng)鏈管理的實(shí)際運(yùn)用,貼近實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)案例教學(xué),強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)r內(nèi)容深入淺出,通俗易懂。全書共分10章,主要內(nèi)容包括:初識(shí)供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈管理方法的應(yīng)用、供應(yīng)鏈的構(gòu)建與集成、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇、供應(yīng)鏈信息技術(shù)體系的構(gòu)建、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理、供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容。
本書可作為高職高專院校工商管理、電子商務(wù)與國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為工商企業(yè)的培訓(xùn)教材或相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考書。
目錄
第1章 初識(shí)供應(yīng)鏈管理
1.1 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化
1.1.2 縱向一體化與業(yè)務(wù)外包
1.1.3 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵
1.2.1 供應(yīng)鏈及其特點(diǎn)
1.2.2 供應(yīng)鏈管理及其內(nèi)容
1.2.3 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別
1.3 供應(yīng)鏈管理原理
1.3.1 供應(yīng)鏈管理機(jī)制與原則
1.3.2 推式與拉式市場(chǎng)原理
1.3.3 雙贏與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1.4 總結(jié)與提高
1.4.1 總結(jié)
1.4.2 供應(yīng)鏈核心理念
案例分析
思考題
實(shí)訓(xùn)題
第2章 供應(yīng)鏈管理方法的應(yīng)用
2.1 快速反應(yīng)方法的認(rèn)知與應(yīng)用
2.1.1 QR產(chǎn)生的背景
2.1.2 QR的內(nèi)涵
2.1.3 QR的實(shí)施
2.2 有效客戶響應(yīng)方法的認(rèn)知與應(yīng)用
2.2.1 ECR產(chǎn)生的背景
2.2.2 ECR的內(nèi)涵
2.2.3 ECR系統(tǒng)的構(gòu)建
2.3 ABC作業(yè)成本法的認(rèn)知與應(yīng)用
2.3.1 作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景
2.3.2 作業(yè)成本法的內(nèi)涵與作用
2.3.3 作業(yè)成本法的計(jì)算及實(shí)施
2.4 總結(jié)與提高
2.4.1 總結(jié)
2.4.2 麥德龍SCM經(jīng)驗(yàn)
案例分析
思考題
實(shí)訓(xùn)題
第3章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與集成
3.1 供應(yīng)鏈基本結(jié)構(gòu)的認(rèn)知
3.2 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與診斷
3.2.1 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容及原則
3.2.2 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
3.2.3 供應(yīng)鏈的診斷工具——SCOR模型
3.3 集成化供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)與實(shí)施
3.3.1 集成化供應(yīng)鏈管理模型
3.3.2 集成化供應(yīng)鏈管理的實(shí)施步驟
3.4 總結(jié)與提高
3.4.1 總結(jié)
3.4.2 供應(yīng)鏈規(guī)劃的十個(gè)必須
案例分析
思考題
實(shí)訓(xùn)題
第4章 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇
4.1 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的建立與維護(hù)
4.1.1 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的內(nèi)涵
4.1.2 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的建立與維護(hù)
4.2 供應(yīng)鏈管理中委托代理問題的應(yīng)對(duì)策略
4.2.1 供應(yīng)鏈管理中的委托代理問題
4.2.2 逆向選擇及其弱化措施
4.2.3 道德風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施
4.3 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
……
第5章 供應(yīng)鏈信息技術(shù)體系的構(gòu)建
第6章 供應(yīng)管理環(huán)境下的需求預(yù)測(cè)
第7章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
第8章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
第9章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理
第10章 供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
參考文獻(xiàn)