圖書簡介

　　《物流采購管理》以具體的實務(wù)流程為主線條，全面系統(tǒng)。深入淺出地闡述了采購管理的基本原理及策略技巧，突出了實用性和可操作性，注重典型性和可借鑒性。每章都附有案例及分析與復(fù)習(xí)思考題，以幫助學(xué)生理解掌握、消化吸收所學(xué)的內(nèi)容。
　　《物流采購管理》既可作為高職高專物流專業(yè)的教學(xué)用書，也可供企業(yè)中從事采購和供應(yīng)管理的專業(yè)人員參考使用。

目錄

第一章　采購管理概述
　第一節(jié)　采購與采購管理
　第二節(jié)　采購分類
　第三節(jié)　采購管理的原則
　第四節(jié)　采購管理的作用
　第五節(jié)　采購方式和渠道
第二章　采購業(yè)務(wù)流程
　第一節(jié)　采購業(yè)務(wù)流程分析
　第二節(jié)　采購業(yè)務(wù)流程的完善
第三章　采購戰(zhàn)略與計劃
　第一節(jié)　采購戰(zhàn)略
　第二節(jié)　物料需求預(yù)測方法—mrp
　第三節(jié)　采購決策
　第四節(jié)　采購計劃
　第五節(jié)　采購預(yù)算
第四章　供應(yīng)商的選擇與管理
　第一節(jié)　供應(yīng)商管理概述
　第二節(jié)　供應(yīng)商的調(diào)查與開發(fā)
　第三節(jié)　供應(yīng)商的考核
　第四節(jié)　供應(yīng)商的選擇與控制
　第五節(jié)　供應(yīng)商關(guān)系管理
第五章　采購談判
　第一節(jié)　采購談判概述
　第二節(jié)　采購談判的過程與步驟
　第三節(jié)　采購談判的方法與技巧
第六章　招投標(biāo)采購
　第一節(jié)　招投標(biāo)采購概述
　第二節(jié)　招標(biāo)文件
　第三節(jié)　投標(biāo)文件
　第四節(jié)　評標(biāo)體系
第七章　采購價格管理
　第一節(jié)　采購價格的確定
　第二節(jié)　詢價、報價和議價
第八章　采購合同管理
　第一節(jié)　采購合同概述
　第二節(jié)　采購合同的訂立
　第三節(jié)　采購合同的執(zhí)行與跟蹤
　第四節(jié)　采購合同的爭議及處理
第九章　 采購組織
　第一節(jié)　采購組織概述
　第二節(jié)　采購組織的結(jié)構(gòu)與職能
　第三節(jié)　采購組織的團(tuán)隊建設(shè)
第十章　采購質(zhì)量管理
　第一節(jié)　采購質(zhì)量管理概述
　第二節(jié)　采購質(zhì)量管理的作用和原則
　第三節(jié)　提高采購質(zhì)量的途徑
第十一章　采購成本管理
　第一節(jié)　采購成本的績效分析和構(gòu)成
　第二節(jié)　影響采購成本的主要因素
　第三節(jié)　降低采購成本的途徑
第十二章　采購績效考核與評估
　第一節(jié)　采購績效考核與評估概述
　第二節(jié)　采購績效考核與評估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
　第三節(jié)　采購績效考核與評估的方式和技巧
　第四節(jié)　改進(jìn)采購績效的途徑
參考文獻(xiàn)

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