《建設項目管理基礎》考試大綱

專業代碼：087120

專業名稱：工程項目管理

考試科目代碼： 842

考試科目名稱：建設項目管理基礎

(一)考試內容

試題以田元福主編的《建設工程項目管理》(清華大學出版社、北京交通大學出版社2005年1月，北京)為藍本，內容涵蓋該教材的第1至8章。以工程項目的質量控制、進度控制、成本控制、風險控制等4大管理為重點，同時也會涉及：編制“項目管理規劃大綱”、編制“項目管理實施規劃”、項目生產要素管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現場管理、項目安全管理、項目組織協調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內容。

試題重點考察的內容：

1、 工程項目管理概述

◎ 基本管理理論

◎ 基本原理

◎ 組織結構

2、 工程項目招投標與合同管理

◎ 招標與投標

◎ 合同管理

◎ FIDIC合同條件

3、 工程項目進度管理

◎ 網絡計劃技術

◎ 檢查與調整

4、 工程項目質量管理

◎ 質量策劃與計劃

◎ 質量控制

◎ 質量驗收與持續改進

5、 工程項目成本管理

◎ 成本計劃

◎ 成本控制

◎ 成本核算

6、 工程項目安全控制欲現場管理

◎ 工程項目安全控制

◎ 工程項目現場管理

7、 工程項目信息管理

◎ 工程項目信息

◎ 工程項目信息管理系統

8、 工程項目竣工驗收及評價

◎ 工程項目竣工驗收階段的管理

◎ 工程項目管理考核評價

◎ 工程項目回訪保修管理

(二)考試的基本要求

1、基本概念要清晰。

重點考察學生對基本概念、基本原理、基本方法的掌握。

不同版本的教材在某些內容上和對某些概念的解釋上會有較大差異。復習時，不必拘泥于概念或說法的統一，應該注重其實質內容的學習和理解。

2、對重點內容要熟練掌握。

工程項目的質量控制、進度控制、成本控制、風險控制等4大管理為重點內容，每年必考，所占分值大約在50~60分。

編制“項目管理規劃大綱”、編制“項目管理實施規劃”、項目生產要素管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現場管理、項目安全管理、項目組織協調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內容，每年會根據具體需要和實際情況選擇部分內容，所占分值大約在40~50分。

3、注意項目管理與工程項目管理的區別。

4、注意每年工程項目管理領域發生的大事件。

(三)考試基本題型

基本題型可能有：名詞解釋/概念解釋、選擇題、填空題、判斷題、簡答題、計算題、分析論述題等。

一般來說，名詞解釋/概念解釋和簡答題幾乎是每年必考題型。