一、單項選擇40個40分  管理學、管理學概論小知識點，比如，領導生命周期理論、目標管理中目標的特點、激勵方法。  
二、簡答題 6個48分  1、羅伯特卡茨的管理技能 2、馬斯洛的需要理論的局限性 3、⊙﹏⊙b忘了。。。  4、先發制人的戰略給企業經營帶來的影響 5、管理幅度的確定受哪些因素影響 6、組織文化的層次  
三、案例題30分      案例內容是先簡述火鍋行業特點，再主要 從海底撈火鍋的分權化、優質服務兩個角度分析經營特色。  1、用波特的五力模型分析火鍋業的競爭強度。  2、用兩種領導理論分析案例中海底撈的領導模式。  3、你認為海底撈持續經營存在哪些風險。
四、計算題32分  1、根據所給數據，利用最大可能原則、優勢原則、意愿水準原則、最小最大后悔值原則選擇決策方案。  2、畫網絡計劃圖，找關鍵路線、關鍵作業、計算最短工期，計算某工序的最早開始時間與最晚開始時間。

11能被5整除嗎？

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