名詞解釋 五個 20分 1.企業的社會責任 2.戰略 3.領導者 4.控制 5.組織

選擇30分 單選10個 多選5個 每題2分



簡答 四個 1.管理的定義和基本職能 2.改進溝通的方式有哪幾種 3.簡敘組織文化的概念及其包含的內容（這題記不大清了，是組織文化及其什么） 4.管理者能控制的因素有哪些！

計算題 大致是有三種方案 方案1增加技術投入須成本100萬 方案2改進廠房和設備要60萬 方案3更新現有設備要20萬 對未來市場需求的預期分高需求，中需求和低需求三中概率分別為0.3 0.5 0.2 各需求情況和方案下的利潤情況如下：
高需求 中需求 低需求
增加技術投入 80 60 —20
改進廠房和設備 60 30 0
更新現有設備 40 20 10
用決策樹方法或者期望值法做出決策 （這題提供的數字都是準確的，具體描敘有點差異，但原題就是這個意思）

論敘題
1.什么是PORTER（波特）的五種競爭力方法，結合該方法談談你自己的人生戰略，為自己做一份職業生涯規劃！
2。影響人類行為的內在因素有哪些，結合具體的實例談談這些影響�。ㄟ@題結合實例具體談因素的什么方面忘記了）

這是本人強記來的試題和原試題基本一致，參考性很強，本人今年復習相當爛基本沒什么希望去同濟了，我是一名外校生，能感受到收集資料的困難，希望我記得的題目能夠幫助后來的戰友們吧！加油！

一小時有多少分鐘？（答案為數字）

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