05年

名次解釋
1 超y理論
2 例外管理
3 速動比例
4 管理科學學派
5 組織
6 甘特圖
7 崗位說明書
8 管理方格圖
9 TQM全面質量管理
10 核心能力

選擇題
1 默會知識明晰化（內化、外化、社會化）
2 領導生命周期理論
3 行為由 （ ）支配（需求、動機等）
4 14條管理原則提出者
5 管理幅度
6關鍵的少數
7決策的理解
8扁平式組織機構
9胡蘿卜加大棒是何理論
10關于盈虧選擇

簡答
1 舉例說明管理有效性和效率及它們之間的關系
2 試闡述熊彼特關于創(chuàng)新的五個方面？試闡述它對現代企業(yè)傳新的意義
3 闡述霍桑試驗的重要意義及梅奧得出的關于企業(yè)管理的新見解
4 網絡計劃圖中的關鍵路徑法的重要意義
5 談談你對官僚競爭組織的看法

一周有幾天？（答案為數字）

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