北京工商大學2011年碩士入學考試專業課考試大綱——802管理學

管理學是企業管理、管理科學與工程、旅游管理、技術經濟及管理、會計學、財務管理等專業碩士研究生入學考試的科目之一。為便于考生明確考試復習范圍和了解考試要求，特制定本考試大綱。
一、 考試要求
要求考生系統地掌握管理學的基本理論與基本方法，并且能夠靈活運用，注意管理思想的深化和管理意識的提高，具有較強的分析問題能力和解決問題能力。了解管理學的發展歷史和各種學派，了解管理學理論的最新進展；能夠運用所了解的管理理論知識對現象或案例進行分析。
二、 考試內容
（一）總論
1. 掌握管理活動，管理者道德行為的影響因素、提升員工道德修養的途徑，國際化經營的內涵、特征與動機，信息化管理。2. 理解管理理論的形成與發展，社會責任與利潤取向，國際化經營的競爭戰略，信息管理工作。3. 了解中外早期管理思想，道德與崇尚道德的管理，國際化經營中的環境，信息及其特征。
（二）決策與計 劃
1.掌握決策的涵義，主要的決策類型，理性決策的基本過程，主要的決策方法，最優決策標準與滿意決策標準。掌握計劃的基本概念及其性質，并通過各種不同觀點的學習，從不同的側面深刻認識計劃的本質所在，計劃的組織實施。2.理解決策與管理職能的關系，理性決策模式與有限理性決策模式及直覺決策模式的基本思想，影響決策的主要因素 ，決策信息與決策質量的關系。理解各類型計劃的基本特征和主要用途，戰略性計劃選擇。3.熟悉決策過程的基本步驟，主要的決策方法的運用，不確定型決策方法的決策準則；了解決策的要素與決策系統，決策者的決策風格，決策信息相關內容。熟悉掌握制定各類型計劃的主要流程與方法，戰略愿景和使命陳述，戰略環境分析。
（三）組織
1.掌握組織的含義；幾種基本組織結構類型的特點和適用范圍；管理幅度與管理層次的關系及影響管理幅度的因素；明確授權的原則、集權與分權的關系；部門劃分、職權劃分和管理層次劃分；組織變革的動因、類型與模式、組織運行。掌握人力資源管理計劃，績效評估。2.理解直線職權與參謀職權的差異與聯系；組織設計的任務、原則。理解針對不同工作崗位的甄選方法、員工培訓的意義以及企業員工職業生涯規劃的理論與方法。3.熟悉組織職能的工作內容和組織結構設計的一般原則；組織文化。熟悉企業的招聘流程、績效評估的流程和晉升管理的基本概念。
（四）領導
1.掌握領導的內涵；掌握領導者影響力的來源、構成、權力基礎和在管理中的正確運用；掌握領導理論的基本內容、要點及其在管理中的應用；掌握各種激勵理論的基本觀點及在管理實踐中的具體應用；掌握溝通的原理、溝通管理。2.理解領導風格類型；理解需要的特點；理解動機的功能、動機與行為之間的關系；理解激勵的原理；理解激勵的需要理論、過程理論；理解組織沖突與談判。3.熟悉激勵實務，了解組織溝通。
（五）控制
1.掌握控制活動及控制過程。2.理解如何實施有效控制。 3.熟悉各種控制的方法。
（六）創新
1. 掌握創新職能的基本內容及企業組織創新2. 理解創新過程及其管理；3. 了解創新及其作用，熟悉企業技術創新。
三、參考書目
周三多主編 .《管理學》.高等教育出版社，2010年第三版。
四、考試題型
基本題型有簡答題、論述題、辨析題、案例分析題等，每年根據具體情況會有所調整。
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