|
財務管理思考練習第一章
查看(1003) 回復(0) |
|
|
發表于
樓主
第一章 第一節試簡述財務管理朝著綜合性管理方向發展的主要表現。 答：主要表現在以下幾個方面： （1） 財務管理別看為是企業管理的中心，資本運作被看為財務管理的中心。財務管理是通過價值管理這個紐帶，將企業管理的各項工作有機的結合起來，綜合反映企業生產經營各環節的情況。 （2） 財務管理要廣泛關注以資本運作為重心的資本籌集，資本運用和資本收益分配，追求資本收益的最大化。 （3） 財務管理的視野不斷拓展，新的財務管理領域不斷出現。 （4） 計量模型在財務管理中的運用變得越來越普遍 （5） 電子計算機的應用促進了財務管理手段的重大改革，大大提高了財務管理的效率。 第二節 1.請簡述資本的概念極其特征。 資本就是指能夠在運動中不斷增殖的價值，這種價值表現在為企業進行生產經營活 動所墊支的貨幣。它具有以下幾個特點： （1）．稀缺性。資本的稀缺性在于它不可能充分供給。 （2）．增值性。資本在運動中能夠帶來比原有價值更大的價值，這就是資本的增值性。 （3）．控制性。資本的增值性是具有排他性的，一旦某個主題擁有資本，就可以用它來創造使用價值和價值，而其他的主體則不可以利用。控制性是財務資本的屬性，它限定了資本的空間范圍。 2.請簡述資本的構成 資本來源與兩個方面，一是債務資本，二是權益資本。 債務資本是企業從債權人那里取得的資本，反映了企業與債權人之間的債務債權關系。權益資本是企業從所有者那里取得的資本，反映了企業與企業所有者之間的投 第三節 1. 請簡述不用利益主體的利益沖突和協調 2. 所有者與債權人的利益沖突 答案： 答：1.經營者與所有者的利益沖突： 所有者在獲得利益的同時，一般要放棄一些利益。這種被放棄的利益就叫做經營者的享受成本。他們之間的矛盾在于經營者希望在提高資本收益的同時能得到更多的享受成本，而所有者希望以較小的享受成本分享更多的資本收益。解決這個矛盾的途徑有三個：（1）解聘。這是對經營者的一種行政約束。（2）接受。這是對經營者的一種市場約束。（3）激勵。一種是股票選擇權，另一種是績效股，看業績的大小給經營者一定數量的股票作為報酬。 答：2.經營者投資與比債權人預計風險要高的項目，這會增大嘗債的風險性，這對債權人來說風險與收益是不對稱的，從而降低原有的負債價值，同樣使債權人遭受損失。協調這個沖突的途徑是：（1）限制性條款（2）收回借款或不再借款。 第四節 1.試簡述財務預測的程序 2.試簡述財務決策的程序 答案： 1.答：1.明確預測目標 2.搜集整理資料 3.建立預測模型 4.論證預測結果 2.答：1.確定決策 2.目標提出實施方案 3.評價選擇方案 第五節 1.試簡述財務經理的職責 答案： 1.答：財務經理的職責是：組織財務活動，處理財務關系 組織財務活動包括：籌集資本，資本運用，股利分配，銀行和保管，信用和收款，保險。處理財務關系包括處理企業與投資者，受資者之間的財務關系。以及企業與債權人，債務人，往來客戶之間的財務關系，企業與稅務機關之間的財務關系，企業內部各單位之間的財務關系和企業與職工之間的財務關系。 第六節 1. 試簡述財務管理與會計的區別 答案： 1.答：1.會計是一個經濟信息系統，財務管理是一種資本運作活動。會計由會計信息生成和會計信息加工利用兩個子系統構成。會計信息生成主要由財務會計完成，而會計信息的加工利用主要由管理會計完成。 2.會計體現的是一種規范，財務管理更多的是一種理念，一種思想。財務會計的程序和方法具有比較嚴格的約束和規范，而財務人員在財務政策上有較大的選擇余地。 3.會計為財務管理提供信息，并參與財務管理。會計提供的財務信息是財務管理所需的一個重要組成部分，財務管理離不開會計的信息。 |
|
回復話題 |
||
|
|
|
|